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如何做一個合格的石材老板

發(fā)布者:銘澤機(jī)械 發(fā)布:1/8/2023 3:46:02 PM
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  做為一個石材企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)與員工共同努力,直到他們“看到”一幅企業(yè)的藍(lán)圖,知道應(yīng)該如何發(fā)揮他們自己的潛力(或者是發(fā)揮公司的潛力)。

     在企業(yè)工作多年一直都強(qiáng)調(diào)一個輔導(dǎo)功能,上司應(yīng)當(dāng)對自己的下屬做好老師工作。我們給這類上司取個好聽的名字叫做“管理者兼老師”,現(xiàn)在的石材企業(yè)就需要這類的管理層人員。而如何做好一個“管理者兼老師”呢?三個要素:“看”“說”“做”。這么簡單嗎?是的就是這么簡單,更確切的說是簡潔,卓越的簡潔。經(jīng)驗表明:的解決方案并不復(fù)雜,但也不是過分簡單,應(yīng)該是“卓越的簡潔”。

     “看”:協(xié)助并幫助員工從不同的角度看待問題,或者意識到自己的行動與目標(biāo)之間出現(xiàn)了那一些不一致的地方。

     “說”:讓某人說出他們將要采取的行動,他們堅持到底的可能性就會大大增加——告訴他們要制定一個具體的目標(biāo)——他們將要做什么,什么時候做。

     “做”:老師要鍥而不舍,檢查他的進(jìn)展情況,幫助他們“看出”自己怎樣工作才能高效快捷,怎樣工作則做不到這一點(diǎn)。

     我們要反復(fù)的進(jìn)行“看”“說”“做”這樣一個過程,不斷的持續(xù)改進(jìn),幫助我們的員工走出平庸,幫助我們的企業(yè)走向輝煌。 


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