盡管每個公司戰(zhàn)略布局重心不一樣,但我們?nèi)匀豢梢园l(fā)現(xiàn),平臺正在成為這些大公司的共同選擇。而如今,連奢石也要走進(jìn)家裝,石材設(shè)備品牌化愈加成熟,轉(zhuǎn)型升級仍在繼續(xù)。(富民品牌與銘澤品牌)是你理想的石材設(shè)備之選。
在轉(zhuǎn)型升級階段,我們看到,石材設(shè)備的原材料及產(chǎn)品朝著品牌化發(fā)展;銷售模式隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展正在與傳統(tǒng)模式say goodbye;減少交易環(huán)節(jié),降低中間成本,成為共同訴求;行業(yè)合力,抱團(tuán)取暖逐漸成為主流趨勢;市場需求結(jié)構(gòu)正由工程需求為主慢慢向個體用戶需求為主過渡;石材設(shè)備的采購貿(mào)易已不再是“有錢就行”那樣的簡單粗暴,庫存、資金、渠道等難題都在勸告著石材人三思而后行。 但是轉(zhuǎn)型或者升級,都不是那么容易。一旦這些公司想要轉(zhuǎn)變,就會發(fā)現(xiàn)原來過去自己所在的企業(yè)、所在的行業(yè)欠缺的如此之多。
再比如,思維禁錮。
這是最根本的問題,畢竟思維操控動作。太過安逸的環(huán)境會讓思維定勢,這一說法同樣在企業(yè)的發(fā)展中得到驗證。經(jīng)歷了高速發(fā)展的石材設(shè)備企業(yè),在急速變化的市場面前必然要改變原有的經(jīng)營模式,但實際上很多人轉(zhuǎn)不過彎來,也難以放棄以往簡單而看似有利的方式。要傳播石材設(shè)備文化,要搭建平臺,要實現(xiàn)線上交易,要讓石材走進(jìn)千家萬戶,要賣得動石材設(shè)備,這些的前提都是要改變固有思維,否則變的只是表象而已。 這些是普遍問題,但又需要每個企業(yè)的差異化解決。
大策略也好,小舉措也罷,所有細(xì)變和劇變都在向世人宣告:擁抱創(chuàng)新、顛覆,是活下去的選擇。盡管還看不到結(jié)局,但現(xiàn)在,這些大公司正在重新定義這個行業(yè)